Wenn ich etwas nicht tun will, tue ich es nicht. Ich muss nicht erklären, warum. Meine innere Grenze ist der Maßstab.
Verantwortung
Wenn ich den Eindruck habe, dass jemand gedemütigt oder herabgesetzt wird. Die Führung weiß dann: »Hier stimmt was nicht.
Störgefühl
Wenn etwas irritiert oder emotional blockiert. Ich muss dabei nicht direkt benennen können, wo das Gefühl herkommt.
Tempo
Wenn es mir zu schnell oder zu langsam geht, kann ich die Führung dafür sensibilisieren.
Klarheit
Wenn ich etwas nicht verstehe, kann ich der Führung »Klarheit« zurückmelden. Sie muss dann dafür Sorge tragen, dass ich die Chance bekomme, zu verstehen, worum es geht.
Freispiel
Wenn ich zwischendurch aus dem Gruppenprozess aussteigen möchte und mich alleine mit einem Thema oder einer Sache beschäftigen will.
Blick von Außen
Ich schaue mir den Prozess oder die Situation von oben an und denke darüber nach oder beschreibe sie. Das kann ich alleine oder in der Gruppe tun.
Wir befähigen und ermutigen Menschen, Selbstwert zu entwickeln und den eigenen Stärken zu vertrauen – und auf dieser Basis in Kooperation mit anderen unsere Gesellschaft in ein nährendes, wertschöpfendes System zu transformieren. Dafür braucht Lernprozesse mit Lebendigkeit, Freude, Nachhaltigkeit, Humor, Ruhe, Tiefe, Leichtigkeit und Würde.
Maike Plath
Autorin, systemische Denkerin und Erfinderin des Veto-Prinzips®
— im bestehenden System unter ihren Möglichkeiten bleiben
— sich dessen bewusst sind
— den eigenverantwortlichen Impuls zur Veränderung haben
— einen Weg/ ein Konzept suchen, diese Veränderung zu ermöglichen
Egal, welche Angebote du besuchst: Alle Inhalte lassen sich niedrigschwellig in deinen Alltag und dein Berufsleben integrieren und benötigen keine Vorkenntnisse. Wir starten nicht bei einer Norm, sondern dort wo du stehst. Denn die Wahrung der Würde (Gleichwürdigkeit) und Grenzen jeder Person (Integrität) sind der Ausgangspunkt unserer gesamten Arbeit.
Das Veto Institut bietet hochwertige Veranstaltungen und Materialien nach dem Veto-Prinzip® von Maike Plath an. Dies ist ein langjährig erprobte Grundsystematik zur Erschaffung gleichwürdiger Systeme. Denn wenn wir anders als bisher Lernen, Lieben und Arbeiten wollen, brauchen wir Zwischenschritte, Übungsfelder, Erfahrungswissen und gemeinsame Ziele.
Die beste Weiterbildung, die ich bisher gemacht habe! Eine Aneinanderreihung von AHA-Momenten für Herz, Körper und Verstand. Bereichernd für das eigene persönliche Leben und weiterbringend im beruflichen Umfeld. Enormes Fachwissen wird neu vernetzt!
Marion GroustedtConsultant, Trainings für Youthleader, Event- und Projektmanagerin
»Nein-Sagen« gehört zu den Fähigkeiten, an denen viele Führungskräfte scheitern.
Durch das Veto-Prinzip® habe ich gelernt, dass ein Nein nicht nur Abgrenzung bedeutet – sondern die Voraussetzung für ein ehrliches und kraftvolles Ja ist.
Vlorë KrugOrganisationsentwicklerin für namhafte deutsche Unternehmen
Ich suchte nach einem fehlenden Puzzleteil für das Nein-Sagen, für Konsens. Das Veto-Prinzip ist kein Puzzleteil, es ist die Lösung! Integrität als Ausgangsbasis für dein echtes JA zu dir selbst und dein NEIN für deine Grenzen.
KATJA KOLLERSozialarbeiterin, Lebens- und Sozialberaterin Sexualberatung nach Sexocorporel, Sexual- und Traumapädagogin Prävention von sexualisierter Gewalt (Kinder-)Schutzkonzepte gegen Gewalt
Maike Plaths Vision einer gleichwürdigen und demokratischen Pädagogik inspiriert und motiviert zu einem tieferen Verständnis von Führung, Respekt und Kooperation.
Yvo WüestBildungsexperte, Trainer für Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung, Podcast-Host
Ein unerschrocken, klug durchdachtes, theoretisch fundiertes Konzept, das es ermöglicht, komplexen Situationen, Systemen und Beziehungen zu begegnen und diese gleichwürdig zu gestalten. Ein echter Gamechanger in Sachen Führung, Demokratie und Zukunft
Cathy NarrimanGründerin von Flipped Job Market und Autorin von „Das Gerne-Prinzip“
Das hier ist keine schnelle Lösung, aber eine, die wirklich Sinn macht. Es geht darum, die eigene Integrität zu wahren und gleichzeitig in zwischenmenschliche Verbindung zu gehen. So entstehen Räume, in denen ehrlicher Kontakt stattfinden kann.
Marcel KrügerTrainer für Gewaltprävention im Bereich Schule und Jugendhilfe
Ich gehe jedes Mal voll neuer Lebenskraft zurück. Die Zeit vergeht wie im Flug. Wir spielen, lachen, tanzen – und gleichzeitig arbeitet in mir etwas wie von alleine. Veto verändert nicht nur, wie ich die Welt sehe, sondern wie ich in ihr wirke.
Marie CzilwikLeitung Junge Oper Leipzig
Zum Streben nach mehr Demokratie, Gerechtigkeit und gleichwürdigem Miteinander fehlen manchmal die Werkzeuge und die Kraft. Durch die Weiterbildung kann ich im Alltag meine Werte auch leben und habe ein Gerüst, was mir mehr Standing ermöglicht.
Marie-Luise SchweitzerProjektleiterin für digitale Pädagogik
Seit dem ersten Workshop hat sich viel geändert in meinem Innenleben. Ich habe mehr innere Freiheit, mehr Raum für Dinge, die mir Spaß bringen, ich gehe mehr Risiken ein und wage es, in Konflikten mit all meinen Seiten sichtbar zu sein.
SusanLehrerin
Es geht um Würde, Führungskompetenz und die vielen Perspektiven und Lebensrealitäten in einer lebendigen Demokratie. Und darum Letztere händeln zu können und Probleme zu lösen! Ich erlebe, durchfühle und durchdenke es seit Februar. Es lohnt sich!
Julia GräfnerTheater- und Filmschauspielerin
Jedes Jahr suche ich mir eine Weiterbildung außerhalb meines beruflichen Umfelds aus. Das Veto-Prinzip hat mich von Anfang an fasziniert, da es für Firmen, die mit Komplexität umgehen müssen, ein Betriebssystem für die Kommunikation sein kann.